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Se faire coacher

Les coachs Coaching partenaires vous proposent...
des séances individuelles de Coaching centrées sur la personne


Coaching d’intervention sur problématique personnelle

  • Objectif : accompagner une personne dans son projet de rĂ©solution de problèmes personnels ou professionnels

  • Profil du Coach : coach confirmĂ© issu d’un centre de formation de coaching s’appuyant sur des techniques de dĂ©veloppement personnel

  • Mode : individuel, sur rdv, lieu de travail ou cabinet du coach



Coaching d’accompagnement au changement

  • Objectif : accompagner une personne dans son projet de mise en place du changement

  • Profil du Coach : coach confirmĂ© issu d’un centre de formation de coaching s’appuyant sur des techniques comportementales et systĂ©miques

  • Mode : individuel, sur rdv, lieu de travail ou cabinet du coach



Coaching de développement des performances professionnelles

  • Objectif : accompagner une personne dans son projet (des perspectives Ă  la rĂ©alisation) de dĂ©veloppement de ses performances professionnelles

  • Profil du Coach : coach confirmĂ© issu d’un centre de formation de coaching s’appuyant sur des techniques comportementales

  • Mode : individuel, sur rdv, lieu de travail ou cabinet du coach



Coaching de commerciaux

  • Objectif : accompagner un commercial dans la dimension relationnelle de son activitĂ©, favoriser sa luciditĂ© et sa rĂ©sistance au stress face aux clients

  • Profil du Coach : coach confirmĂ© issu d’un centre de formation de coaching s’appuyant sur des techniques comportementales et maĂ®trisant la dimension comportementale de la vente.

  • Mode : individuel, sur rdv, lieu de travail et terrain ou cabinet du coach



Coaching de managers opérationnels

  • Objectif : Accompagnement de managers dans le but d’acquĂ©rir la capacitĂ© de comprĂ©hension des situations et du processus relationnel au sein de leurs Ă©quipes afin de pouvoir dĂ©velopper leadership et synergie

  • Profil du Coach : coach confirmĂ© issu d’un centre de formation de coaching s’appuyant sur une expĂ©rience prĂ©alable de cadre opĂ©rationnel en entreprise et une connaissance des processus de groupe

  • Mode : individuel, sur rdv, lieu de travail ou cabinet du coach



Coaching de dirigeants

  • Objectif : offrir aux dirigeants ou cadres de haut niveau « solitaires » de par la nature de leur fonction, un interlocuteur qui les accompagne et leur permet de prendre rĂ©flexion et recul face aux Ă©vĂ©nements

  • Profil du Coach : coach confirmĂ© issu d’un centre de formation du coaching s’appuyant sur une expĂ©rience prĂ©alable de dirigeant chevronnĂ© maĂ®trisant le diagnostic des organisations

  • Mode : individuel, sur rdv, lieu de travail ou cabinet du coach



Les coachs Coaching partenaires vous proposent...
des séances individuelles de coaching centrées sur la situation


Coaching stratégique

  • Objectif : accompagner un dĂ©cideur dans l’analyse, la prise de dĂ©cision, et la mise en place de ses dĂ©cisions.

  • Profil du Coach : coach confirmĂ©, issu d’un centre de formation de coaching, s’appuyant sur une expĂ©rience de dirigeant ou d’expert en diagnostic et stratĂ©gie des organisations

  • Mode : individuel, sur rdv, lieu de travail ou cabinet du coach


Coaching de conduite du changement

« Ce n'est pas parce que vous avez décidé le changement que votre entourage change ! » la question ne réside pas dans la décision du changement mais… dans les résistances et les difficultés à faire changer !

 

  • Objectif : rĂ©ussir la conduite du changement, gĂ©rer des conflits managĂ©riaux ponctuels et des situations de crise, renforcer la synergie des organisations.

  • Profil du Coach : coach confirmĂ© issu d’un centre de formation de coaching s’appuyant sur une expĂ©rience d’audit des organisations et de la conduite du changement.

  • Mode : individuel ou collectif sur le lieu de travail




Les coachs Coaching partenaires vous proposent...
des processus de coaching collectif centrés sur les équipes


Le team building

  • Objectif : CrĂ©er une adhĂ©sion et une mobilisation autour d’un nouveau projet, une nouvelle orientation, intĂ©grer une nouvelle culture d’entreprise. CrĂ©er ou recrĂ©er la synergie en Ă©laborant une politique de respect mutuel entre les services pour crĂ©er une cohĂ©sion globale, accroĂ®tre la motivation collective.

  • Profil du Coach : coach & team- builder certifiĂ© ayant une connaissance approfondie de la vie et de l’organisation de l’entreprise. L’expĂ©rience de l’encadrement des Ă©quipes, du management opĂ©rationnel, une connaissance des enjeux de pouvoir et du leadership au sein de l’entreprise.

  • Mode : sĂ©minaires externalisĂ©s



Le team coaching

  • Objectif : accompagner et accroĂ®tre la performance collective d’une Ă©quipe Ă  travers un suivi (dans le temps) et une mesure de ses performances Optimiser les processus et les modes opĂ©ratoires de l’entreprise

  • Profil du Coach :

    • coach & team- coacher ayant une connaissance approfondie de la vie et de l’organisation de l’entreprise.

    • MaĂ®trisant les outils d’analyse et de diagnostic des organisations

  • Mode : au sein de l’entreprise



Coaching de comité de direction

  • Objectif : offrir aux directions gĂ©nĂ©rales un animateur rĂ´dĂ© aux techniques de rĂ©union qui sache accompagner des groupes pour accroĂ®tre la performance, dĂ©velopper la force de proposition du comitĂ© en levant les clivages

  • Profil du Coach :

    • coach confirmĂ©, formĂ© aux techniques de team coaching, s’appuyant sur une expĂ©rience prĂ©alable d’animation et direction de rĂ©union, esprit de synthèse et de neutralitĂ©, expĂ©rience de dirigeant ou d’expert en diagnostic des organisations

  • Mode : sur rdv, lieu de rĂ©union du comitĂ©




Les coachs Coaching partenaires vous proposent...
des processus novateurs


Coaching de « Milieu de vie »

  • Objectifs :

  • Accompagner les personnes Ă  passer le cap de la quarantaine. Aborder positivement le moment oĂą l’on devient senior, l’accepter et savoir le gĂ©rer pour passer ce cap sans baisse de performances et de moral !

  • Savoir tirer profit de son expĂ©rience, l’utiliser et la dĂ©velopper.

  • Prendre du recul et prendre conscience pour accepter certains faits, savoir s’adapter & rebondir !

  • Permettre d’éclairer les possibilitĂ©s de choix, de dĂ©cisions et aider les personnes Ă  maintenir le cap de leurs choix ou dĂ©cisions

  • Utiliser la prise de conscience individuelle comme phĂ©nomène de levier pour mettre en place des stratĂ©gies et des solutions nouvelles.

  • Profil du Coach : Coach & profiler confirmĂ©, s’appuyant sur des techniques comportementales maĂ®trisant les outils d’analyse individuelle des attitudes et comportements ainsi que le diagnostic du changement et passage de cap.

  • Mode : individuel, sur rdv, lieu de travail ou cabinet du coach



Coaching de développement de la cohésion d’équipes sportives

  • Objectifs :

  • Accompagner une Ă©quipe sportive afin d’optimiser son fonctionnement en tant que collectif et non comme une somme d’individualitĂ©s.

  • AccroĂ®tre son potentiel de rĂ©activitĂ© collectif face aux difficultĂ©s ou Ă  l’échec.

  • Mettre en place des processus et outils propres Ă  favoriser le respect mutuel entre les membres de l’équipe afin d’accroĂ®tre la force du collectif.

  • Utiliser la prise de conscience individuelle comme phĂ©nomène dĂ©clencheur de la performance collective.

  • Profil du Coach : Team-builder et profiler confirmĂ©, s’appuyant sur des techniques comportementales et de prĂ©paration mentale, maĂ®trisant les outils d’analyse individuelle des attitudes et comportements ainsi que le diagnostic des processus de groupes.

  • Mode : Dans le club et lors de « mise au vert »



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